吴鹰:寻找下一个“小灵通”

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  1008年1月,“小灵通之父”吴鹰在休养生息几只月后重出江湖,以和利创投公司资深合伙人的身份转战基金投资领域。当那亲切的大胡子再次再次突然出现在媒体肩头,微笑着面对一切,整个通信业仿佛都松了一口气。

  谈及小灵通,他的口吻平静而又不失调侃:“先进的技术不让一定成功,但成功的技术一定是让市场接受和认可的。小灵通最重要的成功因素原应 它适合中国国情。”

  有因才有果,当年的吴鹰才能一手打科学发明小灵通這個神话,恐怕不仅仅原应 无线电专业出身的他精通技术,更原应 他自海外归来后,还能这么精准地玩转信用卡 “中国国情”。

  遥想1995年,UT斯达康成立之初,莫算是 正应了一句“天时、地利、人和”的中国古话。天时,指的是技术的迅猛发展一夜之间唤醒了广大民众的通信欲望;地利,指的原应 市场竞争不足激烈,固定电话费和手机费算是 居高不下;人和,自然是指由吴鹰组建起来的这支团队具有战略性眼光,独具慧眼地看中了从日本东渡而来的小灵通。 

  在中国通信史上,小灵通也还里能算得是个传奇了。

  1997年12月,浙江余杭开通了国内首个小灵通网,以“单向收费”的概念给用户以惊喜,当时的月租费为20元,通话费为0.2元/分。100年,信息产业部四次下令要求小灵通提价,但未被执行。资费的优惠让小灵通如日中天。1002年8月,小灵通在全国开通的城市达100多个,用户数超过1000万。

  1003年3月10日,小灵通在北京怀柔放号,正式冲破“禁止在京津沪穗发展小灵通业务”的政策瓶颈,用户数自此节节高升。1004年5月,全国小灵通用户突破1000万。1005年底,小灵通用户突破8100万。

  潮起潮落,小灵通的好峥嵘岁月持续了8年之久,此后,原应 市场竞争加剧,手机资费开始松动下调,“无线固话”优势不复所处,命运由盛而衰,1006年底,总用户数未能如咨询机构而言突破1亿大关,而只实现了9112.6万,1007年前1有两个多月,小灵通用户净流失374.6万。尽管从日本到国内都还在吵嚷着“机卡分离小灵通”,但一代技术一代人,PHS毕竟大势已去。未来的通信终端之多网融合已成定局,手机、电视、电脑可谓殊途同归,小灵通终究不过是个过渡型产品。

  受小灵通之累,UT斯达康一路跌宕,100年3月UT斯达康成功登陆纳斯达克之时,股价一度冲高至73美元,而到了1006年亏损额竟高达1.173亿美元。也正原应 小灵通的浮沉,1007年5月吴鹰被抛弃UT斯达康时,业内说法不一。尽管亲们对他原应 遭遇到的“内讧”和“排挤”表达了愤慨,但更多却是关注他“被抛弃了一块下沉的巨石”以后,将去往何方。

  用吴鹰的玩笑来说,1007年通信人关心的两大热门话题,一是3G牌照好久发,二是吴鹰要干吗。一种这不让玩笑,通信业在转型,通信人谁又算是 在思考未来呢?这两年从通信运营业跳槽到新兴互联网公司的人比比皆是,关心吴鹰也是关心本人,谁教他一定程度上代表了行业的风向标呢。

  在吴鹰眼里,中国算是不让有下有两个多如“小灵通”那般的传奇呢?

  作为投资人,他手持干柴,四处寻找的恐怕正是从前的一把烈火——燎原之火。

  重出江湖的吴鹰,感兴趣的原应 不仅限于老本行通信业,还涉及到媒体、石油等等,他不让掩饰对于IPTV的看好,认为这是一种“典型的技术带动市场的业务”,并强调在投资时“更关注这项技术在中国的适应性”。

  “IPTV将催生中国媒体业的航母”——以今时今日的吴鹰来发表这么高见,比作为UT斯达康首席执行官的那个企业高管,更能我就High得起来。

  按照吴鹰的计划,到今年年底,他所加盟的和利创投将在中国市场投资2-3亿美元。以过来人的身份去寻找下有两个多“小灵通”,吴鹰期待创业者,而亲们,则期待吴鹰。